劳动竞赛方案 优选15篇

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【目录】篇1：劳动竞赛方案篇2：劳动竞赛方案篇3：劳动竞赛方案篇4：劳动竞赛方案篇5：劳动竞赛方案篇6：劳动竞赛方案篇7：劳动竞赛方案篇8：劳动竞赛方案篇9：劳动竞赛方案篇10：劳动竞赛方案篇11：劳动竞赛方案篇12：劳动竞赛方案篇13：劳动竞赛方案篇14：劳动竞赛方案篇15：劳动竞赛方案【正文】

篇1：劳动竞赛方案

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，进取参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

篇2：劳动竞赛方案

企业劳动竞赛活动实施方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料[由www.网友投稿]

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳 ……此处隐藏20166个字……间及资料安排如下：

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理本事，业务熟识程度，日常基础工作情景)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织本事，培训司机本事，落实素质工程情景)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初**之星评比活动

(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改善措施报告。

(10)9月中期进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀团体和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方法及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情景进行公式。

3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛，经过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

篇15：劳动竞赛方案

全县劳动竞赛活动实施方案

2011年是实施“十二五”规划的第一年，也是我县经济发展十分关键的一年。为了最大限度地激发广大职工的劳动热度和创造活力，团结动员广大职工为实现“十二五”的优良开局建功立业，县劳动竞赛委员会决定在全县广泛开展“百万职工争先锋，建功立业‘十二五’”主题劳动竞赛活动，依照市劳动竞赛委员会精神和xx县实际情景制定本方案。

一、活动的指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府战略目标，广泛开展“百万职工争先锋，建功立业‘十二五’”社会主义劳动竞赛，丰富竞赛内涵和载体，增强竞赛感召力和吸引力，引导职工立足岗位，创先争优，建功立业，努力为xx实现发展新跨越作贡献。

二、活动的指标任务

动员广大职工立足本职岗位、争创一流业绩。围绕经济结构战略性调整这一主攻方向，开展区域性劳动竞赛和重点工程、重点行业劳动竞赛，探索在新型工业化、战略性新兴产业、现代服务业等领域开展劳动竞赛的新途径，推动劳动竞赛向非公有制企业拓展，不断扩大活动覆盖面。继续深入开展“我为节能减排作贡献”劳动竞赛，引导广大职工踊跃投身技术革新、发明创造和技能比赛等活动，激发广大职工的创新潜能和创造活力，提升企业自主创新本事。经过竞赛活动，普遍提高职工技能水平，努力培养更多的知识型、技术型、创新型职工，为推动科学发展供给智力支持和人才保证。

三、活动的主要资料

(一)在制造业开展“四创”(创优质量、创高效益、创低能耗、创优服务)和“岗位大练兵、技术大比武”劳动竞赛，不断激发职工劳动热度，增强企业创新活力，促进企业转变发展方法。以评选“金牌工人”活动为载体，在重点项目、重点产业、重点园区，围绕创新型企业目标，广泛开展技术交流、技术协作、技术攻关等劳动竞赛，经过小革新、小发明、小改造、小设计、小提议等职工创新活动，加强创新型企业建设，推动制造业做大做强。

(二)在服务业开展“讲诚信、展风采、重礼仪”竞赛活动。围绕发展现代服务业和加强精神礼貌建设目标，以评选“服务明星”活动为载体，在全县旅游、商贸、金融、教育、卫生等服务业单位开展讲礼仪、讲诚信和创立礼貌窗口、礼貌岗位、礼貌标兵等活动。努力营造“礼貌礼仪树诚信、优质服务亮品牌”的服务氛围，促进服务业经济效益和社会效益共同提高。市总工会、市人社局、市旅游局将联合开展的全市“导游明星”评比活动。

(三)在行政审批机关开展“强素质、比敬业、创一流、促发展”竞赛活动。以评选“行政服务标兵”活动为载体，围绕加强服务型机关建设，掀起学技能、练本领、强素质、促发展的热潮。经过开展竞赛，构成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位工作人员业务技能和服务水平，促使机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能，不断改善行政审批机关“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的优良环境。市总工会、市行政服务中心将共同开展全市行政审批机关的“行政服务标兵”评比活动。

四、活动的奖项设置

(一)在制造业开展的“四创”和“岗位大练兵、技术大比武”劳动竞赛中取得优秀成绩的人员将推荐5到8名授予“宜昌市金牌工人”称号。

(二)在服务业开展的“讲诚信、展风采、重礼仪”劳动竞赛中取得优秀成绩的人员讲推荐授予“宜昌市服务明星”称号。

(三)在行政审批机关开展的“强素质、比敬业、创一流、促发展”劳动竞赛中取得优秀成绩的人员将推荐授予“宜昌市行政服务标兵”称号。

(四)在开展创立“工人先锋号”活动的科室、车间、工段、班组等一线基层团体中评选出2到4个推荐授予宜昌市“工人先锋号”。

(五)对主动开展劳动竞赛的各基层工会组织县总工会也将有所表扬。

五、活动的基本要求

(一)明确职责，加强对竞赛活动的领导。全县“百万职工争先锋，建功立业‘十二五’”劳动竞赛在县劳动竞赛委员会领导下进行，县总工会组织实施。各单位和各基层工会组织都要认真履行职责，切实加强对竞赛活动的领导和配合。

(二)制定竞赛方案，明确竞赛资料。各企事业单位、各乡镇及各基层工会组织要结合本单位实际制定以“百万职工争先锋，建功立业‘十二五’”为主题的竞赛方案，在劳动竞赛中产生的优秀选手将推荐市劳动竞赛委员会予以表彰奖励。

(三)继续深化创立“工人先锋号”活动。把创立“工人先锋号”活动与加强班组建设紧密结合起来，以开展班组创先争优劳动竞赛和创立“工人先锋号”活动为载体，充分发挥“工人先锋号”在竞赛活动中的示范引领作用，使创立与竞赛融为一体。以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，深化创立资料，提升创立水平，不断提高班组工作水平，引导职工立足本职，创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，促进企业健康稳定发展。

(四)继续深化“安康杯”竞赛活动。把劳动竞赛与“安康杯”竞赛活动紧密结合起来，以维护职工的职业健康和生命安全为重点，以强化安全认识为抓手，从构建和谐xx的要求出发，深入开展“安康杯”竞赛活动。加强职工安全技能培训，进一步普及安全知识，提高职工安全素质和安全技能，不断提高从业人员安全生产认识和事故防控本事，遏制各类事故的发生。

(五)广泛宣传发动，扩大竞赛影响。在精心组织筹划的基础上，联系和依靠基层单位搞好竞赛的宣传发动。充分利用报纸、电视、广播、简报、标语以及网络等形式加强对劳动竞赛活动的宣传，使企事业单位及广大职工都参与到竞赛活动中来。

【小编简评】

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【网友评价】

源于生活，高于生活。